タイにおいて、日本人とタイ人のチームをマネジメントするのは、なかなか難しいですよね。
もちろん日本人同士のチームでも、なかなか上手くいかないことが多いのではないでしょうか。
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目標に向かって協力し合い、互いに切磋琢磨し成長することが出来るチームを作るには、何をするべきでしょうか？
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あなたの言いたいことは部下にきちんと伝わっているでしょうか？
部下のやる気と成果を高めるために、何を伝えるべきでしょうか？
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社員の自立とコミットメントを強化し、公平に成果が評価されることによる成長実感により、
成長志向の強い意欲的な社員を作り出すことができます。
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本セミナーでは、年間を通じた業績評価のプロセス、目標の設定と共有化、評価フィードバックのポイントを学びます。
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セミナ―内容：
*パフォーマンスマネジメントとは？
*総合評価の手順
*面談に必要なコーチング・スキル
*評価面談と進め方
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日時: 10月17日　9-12時
場所: Radisson Blu Plaza Bangkok
費用: 1,500THB (VAT別)
対象: 在タイ日系企業シニアマネジメント
定員: 20名
主催: People Focus Consulting社
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