タイ工場で３０年以上第一線で働いてきましたので、業務はタイ語を使用します
逆に日本語を使う機会がほとんどありません

無駄を省く
１　タイ人の業務内容をタイ語で整理し、把握する
２　業務内容を検討して、タイ語での業務マニュアルを作成します
３　正しい業務をさせれば、無駄な仕事が大幅に省けます

教育
１　タイ人を理解するために毎日彼らと話し合います
２　信頼関係の上に、業務マニュアルを遂行させます
３　良い点はほめて上げて、長所を活かす事が重要です

工場管理
A　現場改善、設備変更
B　再発防止（クレーム、事故）
C　実践的な５S、４M変更、SPI管理
D 　 PL、BSの分析、改善
E　証拠書類チェック、不正防止
F　管理職者に対するマネージメント

健康には自信があります
１６時間断食、１日１食を実行しています