タイローカル企業、タイ欧米企業、タイ日系企業で働くタイ人の意識の違いを踏まえ、在タイ日系企業が「ローカル化」を 本気で考える人事戦略セミナー2017
～ASEAN人材600名にヒアリングした日系企業に対する本音の声～

戦略的に、欧米企業・日系企業はタイをASEANのハブ拠点として進出していますが、
タイローカル企業、タイ欧米企業、タイ日系企業で働く「タイ人の働く価値観」がそれぞれ異なることをご存知でしょうか？
beyond global社では、
1）ASEAN地域のビジネスパーソンにとって、組織として、また働く場としての日系企業がどのように認識されているのか
2）ASEAN地域で経営を行うにあたって、日系企業が抱える人材マネジメント上の課題はどこにあるのか
という点に着目し、独自の調査を実施いたしました。
ASEAN人材（タイ人・シンガポール人など）約600名に本格的にヒアリングした調査は世界初となります。

本レポート（越境する日本企業の人材マネジメントレポート）を用いて、
2017年の在タイ日系企業の人材マネジメントのあり方について解説をさせて頂くとともに、
「タイランド4.0」の施策などローカルスタッフの目線で人事施策を考えるポイントについて、詳しくご紹介をさせて頂きます。

お席には、限りがございますので、ぜひ、お早めにお申し込みください。

セミナー講師紹介
森田 英一 (もりた えいいち)
グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開 発、ナショナルスタッフの人財開発等、各種プロジェクトを行っている。全国6万人の人事キー パーソンが選ぶ「HRアワード2013」（主催：日本の人事部　後援：厚生労働省）の教育・研修 部門で最優秀賞受賞。

増田 賢一朗 (ますだ けんいちろう)
組織変革・人材育成に携わった会社は200社以上。人材育成パートナーと して尽力する傍ら、ファシリテーターや、受講者の行動特性を分析するアセッサーとして多数 登壇。単なる西洋型でも日本型でもない、次世 代のアジアならではの強みを活かした組織変革・人材育成を追求している。