（タイ国現地法人責任者30年の成功経験）

タイ国経理、財務業務　　　　　30年
キャッシュフロー改善、収益改善、決算準備
タイ現地法人黒字化（多くの成功例があります）　　　　　　

資金調達
事業計画を基に銀行折衝（タイ） 　
　　事業計画を基に銀行折衝（日本）
（ 銀行を納得させる事が重要です）

事業計画の策定
　　進捗管理、是正、月次報告、年次報告
　　（タイ人に対する繰り返し教育が成功のカギです）
　　　
新規プロジェクト立ち上げ業務
　　場所の設定、人員配置、教育、管理、タイ語マニュアル作成

役所との折衝業務
　　特に税務署、警察署に多くの成功経験あり

工場全体の管理　
　１　無駄の削減（人、物、金）
２　納期、進捗管理、敏速な是正
３　不良の傾向、再発防止
４ クレームの敏速対応
５　購入業者評価表、現地調達
６　実践的な５S
７　適正人員　募集、面接、採用
８　公平な賞罰、就業規則の徹底
9　安全管理、環境保全のシステム化
　　　　　　　　１０　 PSI計画、ラインのスリム化　
　　
General Managerへの指示
　　　　　　　　タイ語で繰り返し教育ですので効果絶大です　
　　　　　　　　タイ語はネイティブです